หน้าแรกเศรษฐกิจ การเงินด่วน! สรรพสามิตฟ้อง "NETA" เรียกคืนพันล้าน

ด่วน! สรรพสามิตฟ้อง “NETA” เรียกคืนพันล้าน

เผยแพร่

spot_img

ช็อก! ปิดบริษัทหนี พบ “เช่าทุกอย่าง” รัฐจ่อสูญฟรี?

 **Breaking News:** กรมสรรพสามิตเปิดปฏิบัติการไล่ล่าภาษีคืน หลัง NETA ผิดสัญญา EV 3.0 แต่เจอทางตัน เมื่อพบว่าค่ายรถดังใช้กลยุทธ์ “ตัวเบา” ไร้ทรัพย์สินให้ยึด!

—————

**Table of Contents**

 1. เบี้ยวสัญญา EV 3.0: รับเงินไป แต่ไม่ผลิตคืน

 2. กลยุทธ์ “บ้านเช่า ข้าวซื้อ”: ทำไมรัฐถึงยึดอะไรไม่ได้?

 3. ชะตากรรมลูกค้า: แพหลังหัก หรือยังมีหวัง?

—————

##  1. เบี้ยวสัญญา EV 3.0: รับเงินไป แต่ไม่ผลิตคืน

เรื่องแดงขึ้นเมื่อ **กรมสรรพสามิต** สั่งเช็กบิลย้อนหลัง พบว่า NETA ไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไขสำคัญของโครงการ EV 3.0 ได้ นั่นคือ **”กฎ 1:1.5″**

* **กติกาคือ:** ถ้านำรถเข้ามาขาย 1 คัน (และรับเงินอุดหนุน 1.5 แสนบาทไปแล้ว) ต้องผลิตคืนในไทยให้ได้ตามสัดส่วนที่กำหนด

* **ความจริงคือ:** ยอดขายถล่มทลายโกยเงินอุดหนุนไปมหาศาล แต่ยอดผลิตจริงจากโรงงาน (ที่จ้างประกอบ) กลับ **”ต่ำเตี้ยเรี่ยดิน”**

* **ผลลัพธ์:** เมื่อถึงกำหนดเส้นตายปี 2569 ยอดผลิตไม่เข้าเป้า สรรพสามิตจึงต้องสั่งฟ้องเรียกเงินอุดหนุนคืน + ค่าปรับ รวมมูลค่าหลายพันล้านบาท!

##  2. กลยุทธ์ “บ้านเช่า ข้าวซื้อ”: ทำไมรัฐถึงยึดอะไรไม่ได้?

ความน่ากลัวอยู่ที่ขั้นตอนนี้ครับ เมื่อเจ้าหน้าที่เตรียมกระบวนการ **”สืบทรัพย์”** เพื่อยึดมาขายทอดตลาดชดใช้หนี้ กลับพบความจริงที่น่าตกใจ:

1.  **โรงงาน:** ไม่ใช่ของตัวเอง แต่เป็นการ **”จ้างประกอบ” (Contract Manufacturing)** กับบริษัทไทย (บางชันฯ) ดังนั้นยึดโรงงานไม่ได้

2.  **สำนักงาน/โชว์รูม:** ส่วนใหญ่เป็นสัญญา **”เช่า”** พื้นที่

3.  **ทรัพย์สินอื่นๆ:** เครื่องจักรและอุปกรณ์สำคัญ ใช้วิธี Leasing (เช่าซื้อ) เกือบทั้งหมด

**สรุป:** NETA ใช้โมเดลธุรกิจแบบ **Asset-Light** (ลงทุนสินทรัพย์น้อยที่สุด) ทำให้เมื่อเกิดปัญหา บริษัทสามารถ **”ถอนสมอ”** ม้วนเสื่อกลับจีนได้ทันที โดยทิ้งไว้เพียงความว่างเปล่าให้เจ้าหนี้ไทยดูต่างหน้า

##  3. ชะตากรรมลูกค้า: แพหลังหัก หรือยังมีหวัง?

ใครที่ขับ NETA V-II หรือ NETA X อยู่ ตอนนี้สถานการณ์น่าเป็นห่วงครับ:

* **อะไหล่:** เมื่อบริษัทแม่ถอนตัว การนำเข้าอะไหล่จะสะดุดทันที อู่และศูนย์บริการเริ่มขาดแคลนชิ้นส่วน

* **ประกัน:** ต้องเช็กกับบริษัทประกันภัยด่วน ว่ายังรับเคลมหรือไม่ เพราะความเสี่ยงเรื่องอะไหล่มีผลต่อเบี้ยประกันโดยตรง

* **ราคาขายต่อ:** ร่วงกราวรูด เพราะสถานะของแบรนด์ไม่ชัดเจน

###  บทสรุป & ข้อคิด

กรณี NETA คือบทเรียนราคาแพงของรัฐบาลไทยในการคัดกรองผู้ลงทุน EV การแจกเงินอุดหนุนโดยดูแค่ “ยอดขาย” แต่ไม่ดู “ความมั่นคงของสินทรัพย์ในไทย” เปิดช่องโหว่ให้เกิดเหตุการณ์ **”โกยเงินแล้วหนี”** ได้ง่ายๆ

**Call to Action:** สำหรับผู้ใช้รถ EV จีนค่ายใหม่ๆ แนะนำให้ตรวจสอบ **”โครงสร้างการลงทุน”** ของค่ายนั้นๆ ว่ามีการสร้างโรงงานของตัวเองจริงหรือไม่ หรือแค่เช่าที่ประกอบ เพราะนั่นคือหลักประกันเดียวที่จะบอกว่า **”เขาจะไม่หนีเราไปไหน”** ครับ

**Credit:** ข่าวสายยานยนต์ / รายงานสถานการณ์ EV ปี 2026

ข่าวล่าสุด

เรื่องสั้น     “ตุ๊กตา”

บนโต๊ะไม้เนื้อเก่ากลางห้องนั่งเล่น ร่างพลาสติกซีดเซียวของมันไม่ได้โดดเด่นอะไรนักหากมองเผินๆ แต่เมื่อใดที่สายตาของผมปะทะเข้ากับดวงตาคู่นั้น… !

“ปลานิล” จำแลงกาย… เข้าไปแทน “แมคเคอเรล”   เปิดปมฉาวปลากระป๋องนับหมื่นชิ้น

กลายเป็นทอล์กออฟเดอะทาวน์เมื่อ “ปลานิล” ลอบสวมสิทธิ์เป็น “ปลาแมคเคอเรล” ในกระป๋องซอสมะเขือเทศ

จากม่านหมอกที่ “ปาย”  เคลื่อนลงใต้ “เกาะพะงัน”

ปฏิบัติการสายฟ้าแลบบุกค้นศูนย์การเรียนรู้เถื่อนบนเกาะพะงันเมื่อต้นเดือนพฤษภาคมที่ผ่านมา คือสัญญาณเตือนภัยระดับสีแดง

หวัง อี้ พบหารือกับอับบาส อารักชี รัฐมนตรีต่างประเทศอิหร่าน 

วันที่ 6 พฤษภาคม 2569 หวัง อี้ สมาชิกกรมการเมืองแห่งคณะกรรมการกลางพรรคคอมมิวนิสต์จีนและรัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศจีน พบหารือกับอับบาส อารักชี รัฐมนตรีว่าการกระทรวงการต่างประเทศอิหร่าน ณ กรุงปักกิ่ง อารักชีได้ชี้แจงความคืบหน้าล่าสุดของการเจรจาระหว่างอิหร่านกับสหรัฐอเมริกา รวมทั้งข้อพิจารณาในขั้นตอนต่อไปของฝ่ายอิหร่าน โดยระบุว่า...

ข่าวอื่นๆ

บทเรียนจากศรีลังกา ท่าเรือที่ไม่มีเรือมาจอด

ท่าเรือ Hambantota แทบไม่มีเรือมาใช้บริการ ในปี 2016 ท่าเรือทำรายได้เพียง 11.81 ล้านดอลลาร์ แต่ค่าใช้จ่ายสูงถึง 10 ล้านดอลลาร์ กำไรเพียง 1.81 ล้านดอลลาร์ ไม่พอจ่ายดอกเบี้ยเงินกู้แม้แต่น้อย

GDP เวียดนามแซงหน้าไทยไปแล้วประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ

เศรษฐกิจของเวียดนามกำลังเข้าใกล้และได้แซงหน้าประเทศไทยไปประมาณ 4 พันล้านดอลลาร์

บางครั้ง ชัยชนะที่แท้จริง อาจไม่ใช่การเอาชนะคู่แข่ง

ลองนึกภาพ... ถ้าวันหนึ่ง มีคนเอา "ความลับระดับบริษัท" ของ Coca-Cola ไปเสนอขายให้คู่แข่งตัวฉกาจอย่าง Pepsi ในราคา 1.5 ล้านดอลลาร์